老子道德经说：“万物负阴而抱阳，冲气以为和”。可见，和谐是万事万物的成立基础和健康的表现。企业、社会自然离不开和谐这个主题。建立和谐社会是我党和国家当前的重要任务。企业是社会的一个细胞，没有谐企业就没有和谐社会。为此，建立和谐企业非常重要。　　 本文笔者是一名外企工作人员，所在的A公司在发展初期遇到人才大量流动的问题，企业显得非常不和谐。笔者抱着学以致用的目的，在同学、老师的帮助下，利用在学校学到的专业知识，对A企业进行心理契约模型研究和优化。　　 本文首先介绍了心理契约的概念，综述了国内外心理契约的研究状态，分类描述了二维度、三维度和多维度心理契约，同时结合A公司的特点，阐明所采用的心理契约维度。其次，从公司内部、外部阐明和谐企业的必要性，和从安全、环保、质量、效率和成本角度描述了建立和谐企业的重要性。再次，分析和谐企业和心理契约的关系，指出良好的心理契约是构建和谐企业的必要条件。然后，从员工的离职率、员工的表现行为和特殊事件几方面来收集员工心理契约资料，基于Guest心理契约形成模型来分析A企业的心理契约状况。找到A企业的心理契约问题原因，和指出其共性原因是生产导向管理模式。最后，重塑A企业的心理契约模型，从组织文化、内部沟通、员工导向管理等角度提出实施对策，尝试利用心理契约量化的方式进行管理员工招聘。同时，利用一个部门的例子进行实际考证该模型的有效性。　　 由于时间有限，加之本人自身水平不足，本文分析的缺陷或不足在所难免，恳请师长、学友不吝赐教指正