在知识经济的时代背景下，企业间的竞争变得异常激烈，企业要想保持持续的竞争优势，就必须把创新作为企业的核心要素。员工作为创新的主体，其创新行为一直以来都受到企业界的关注和理论界的重视。通过搜集和梳理以往的研究成果发现，领导-成员交换关系通常作为中介变量来影响员工的创新行为，很少有学者将领导-成员交换关系作为自变量来分析其对员工创新行为的作用机理。因此，本研究的重点为:领导-成员交换关系对员工创新行为的影响机制。而员工创新行为在很大程度上受到工作嵌入的影响，所以本文在研究领导-成员交换关系对员工创新行为的内在作用机理时，分析工作嵌入是否在二者之间存在中介效应。　　为了达到上述目的，本研究分析了领导-成员交换关系对员工创新行为的关系，并探讨了领导-成员交换关系影响员工创新行为的过程与机制。通过问卷调查的形式对安徽省的多家企业进行了调研，收集了大量的一手数据，利用Spss17.0和Amos17.0统计软件对量表进行了信效度检验、相关性分析和回归分析。结果表明，领导-成员交换关系以及工作嵌入对员工创新行为存在正向影响，并且领导-成员交换关系通过工作嵌入对员工创新行为产生影响作用。　　本研究共分为五个部分:　　第一部分是绪论。主要介绍本文的研究背景及所要研究的核心问题、研究意义、研究思路与方法以及可能的创新点。　　第二部分是文献综述。这部分主要对有关领导-成员交换关系、工作嵌入、员工创新行为以及各变量指标的研究成果进行文献回顾和梳理。　　第三部分是研究设计。依据文献的理论综述，提出研究假设并构建了研究框架，选择研究对象及测量工具，设计问卷并进行问卷调查。　　第四部分是实证分析。根据问卷调查收集得到的样本数据，检验问卷的信度和效度，分析领导-成员交换关系、员工创新行为以及工作嵌入的现状，检验这三个变量在个人属性变量上的差异，验证领导-成员交换关系对员工创新行为的影响，以及工作嵌入在这二者关系中的中介作用。　　第五部分是研究结论、管理建议和研究展望。此部分在以上研究的基础上，归纳和总结出研究结论，并提出相关的管理建议，同时指出本研究的不足之处，以及该领域的未来研究方向。