基层国税部门公务员激励机制研究——以上高县国税局为例

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1994年,我国实施分税制改革,此次改革中,我国税收征管机构被拆分为国家税务局系统和地方税务局系统。其中国家税务局系统负责中央税的征管,由国家税务总局垂直管理。特别的管理体制使的工作在征管一线,最直接面向纳税人服务的基层国税部门由此形成了有自身特色的管理制度。   激励机制居于人力资源管理的核心。良好的激励机制有助于提高组织成员的工作积极性,从而较易达到组织目标。基层国税部门的激励机制整体从属于国家公务员的管理制度,这些制度受基层国税部门的微观环境影响,从而在运行过程中呈现出与其他行政部门不同的特点。目前基层国税部门公务员队伍不同程度存在“工作倦怠”、“职业生涯高原”过早出现等现象,现行激励机制“致弱作用”非常明显,故有必要深入研究基层国税部门的激励机制,找出存在的问题,归纳问题出现的因为。针对性的提出完善基层国税部门公务员激励机制的原则、途径。
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