集成电路（Integrated Circuit，下简称IC）测试是整个IC制程中的重要一环。IC测试运作则是IC测试领域的枢纽和核心。 一九九七年初，上海阿法泰克电子有限公司（Alphatec Electronics Corporation ofShanghai，下简称ATES）测试部测试生产开始运作，标志着中国正在兴起的IC测试业又增添了一支生力军。几年来，在市场导引下，ATES IC测试稳步前进，逐步发展，现今已能测试多种封装、多引脚和多性能的数字、模拟、数/模混合电路，所测试的IC产品已广泛应用于国内外各行各业和领域，为信息产业的发展和国民经济作出了贡献。 理论来源于实践，又指导实践。本文通过研究ATES测试运作系统和运作实例，使我们了解IC测试的过程和特点。深信这将对我国企业在转变经营观念，改善组织结构，降低IC测试运作成本，有效缩短IC测试运作周期，不断提高产品质量和开拓IC测试市场等方面具参考价值和借鉴意义。 第一章介绍了ATES的背景和业务，列举了ATES面对市场诸多的竞争优势。 第二章介绍了IC测试，展示了ATES测试运作过程和设施布置。分析了ATES测试的生产能力，指出了测试生产中的不足之处，最后阐述了IC测试运作策略。 第三章引入企业再造流程（BPR）的概念，根据ATES产品测试生产的实例，介绍了ATES测试生产再造流程的应用过程，并进行了建设性的探讨。 第四章对IC测试的灵魂—IC测试战略进行了有意义的阐述。介绍了IC测试设备选择过程和方法。根据代表性实例的分析比较—购买还是租赁，提供了IC测试设备选择过程决策的手段。 第五章为了适应IC测试运作的全球化潮流，使决策者适时应对市场竞争，作出快速正确的反应，引进了系统思维的思想，介绍了Ithink动态决策管理软件和特征，阐述了IC测试运作建模的意义和作用。以ATES测试为素材，系统性地设计了IC测试生产和设备维护主要运作链的基本模型并作了定性、定量解析。 第六章针对全球IC市场周期性的变化，讨论了ATES IC测试运作面临的机遇和挑战，从中对其测试的现状、运作中存在的问题进行了回顾，并提出了具体的设想、要求和方法。