铁路、公路及基础设施是国家经济发展和社会进步的重要支撑;而铁路建设则居于首位,其不仅能保证经济可持续发展,满足人民的生活需要,更是国家未来战略实现的关键。铁路项目质量管控好坏直接影响铁路工程质量,因为铁路工程质量直接关系到铁路运行期间的安全和经济效益提升,它在项目管理中占有很大比重,需要我们加大力度研究。AM铁路工程是内蒙古铁路网络的重要组成部分,该项目担负本地资源输送和人们出行的作用,项目建设有利于完善本地区铁路网,提升该地区的交通运输能力,降低运输成本,对于该区域发展有着重要的意义。本文以AM铁路项目质量管控改进为研究对象,研究分析该项目质量管控存在问题,提出质量管控建议,为更好地完善该项目质量管控提供有力遵循,也为该类项目质量管控改进提供指导。本文首先综述了现有的质量管理理论和铁路项目质量管控研究成果,为AM铁路工程项目质量改进提供理论支撑。在项目质量管理理论基础上,通过访谈和问卷调查研究AM铁路项目质量管控现状,分析该项目质量管控建设情况,发现质量管控存在的问题和导致问题的原因。基于AM铁路项目质量管控问题,以项目质量管理理论为指导,借鉴铁路项目质量管控最佳实践,建立了AM项目质量管控改进方案,包括优化项目质量管控组织,明确项目质量管控责任,进一步完善项目质量管控流程,结合实际修订项目质量管控质量制度,强化创新项目质量管控沟通、创优和效果评估机制。为了保证项目质量管控改进方案顺利实施,从组织层面、文化层面、激励层面和技术层面提出项目质量管控改进实施保障措施。最后从资源投入和社会经济效益方面分析了该项目质量管控改进的效果。