港口要得到更具有竞争力的优势,不仅要加强货物装卸的效率和与港口腹地的联系,更要加强港口在供应链中与其他企业的联系,因而需要加强外部合作与供应链的管理控制。将港口嵌入供应链中已经成为港口发展的必要趋势,未来港口之间的竞争,不是单个港口与港口之间的竞争,而是港口所在的港口服务供应链之间的竞争。港口在嵌入港口服务供应链之后的角色、地位和价值的影响,将增强整个供应链的竞争力。本文利用社会网络分析法深入探讨港口服务供应链网络中港口与其他企业之间的联系,将对海上物流、运输、港口发展产生的影响。本文首先介绍了社会网络分析法,从网络特性、适用范围等角度对其进行了叙述。然后详细描述了港口服务供应链,从其定义明确其结构内涵,阐释了港口服务供应链形成的动因,并提出港口服务供应链的一般结构,以及结构模型中节点企业的意义。结合社会网络分析的网络特性设计港口服务供应链的网络属性,在此基础上深入研究港口服务供应链网络中节点间的关系,运用公式和软件定量地描述节点的地位和角色,将社会网络分析法用于研究网络的优势充分发挥,运用实例进行应用分析,并根据所得结果对港口的发展提出相应的建议。最后从数学模型、管理层面、企业集成和组成战略联盟等角度进行优化,以成本和时间最小化为目标函数构建港口服务供应链的优化模型,使用定性和定量相结合的方法进行港口服务供应链的优化。论文在港口服务供应链背景下运用了社会网络分析法,验证了此方法在供应链网络的适用性,并针对实例中的供应链网络进行了优化分析,为港口的发展提供了依据和建议。