企业组织结构的设计与构造，总是随着社会经济和科学技术的不断发展而产生适应性的变化。从直线制到直线职能制、从矩阵制到事业部制，强大的经济发展引擎不断推动着企业组织结构的创新与变革。网络组织正是基于当今飞速发展的现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型企业组织结构。 尽管近二十年来，有关网络组织的研究受到了广泛的关注。学者们从经济学、管理学和社会学的角度对网络组织的涵义、表现形式、运行机制、管理模式等各个层面进行了大量的研究，但从总体上看，这一领域的研究还处于不断完善的阶段。 为了充实这一研究领域，本文作者在参考大量国内外相关领域的文献资料的基础上，运用经济学和管理学中的基础理论，对网络组织进行了以下几个方面的分析研究：首先，在列举了国内外学者对网络组织内涵的不同认识的基础上，给出了网络组织的一个被较为普遍接受的定义，即网络组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标(AChrol，1999)。其次，运用经济学中的分工理论、交易费用理论和管理学中的企业能力理论和竞争战略理论等，详尽分析了网络组织形成的动因。第三，运用比较分析的方法，阐明了网络组织与传统组织相比较所表现出来的新的特征。第四，运用案例分析的方法，从思科的案例出发，对网络组织的利弊进行了综合的阐述。第五，深入探讨了网络组织的联结纽带及运作机理。第六，运用管理学的基础理论，从管理的职能(计划、组织、人事、领导和控制)角度，研究了网络组织的管理。这是本文的创新之处。最后，本文对网络组织对我国企业经营运作的启示作了展望。