在全球发展绿色经济的背景下，企业的发展环境也在随之改变，竞争的加剧让企业更加重视对商业模式的追捧，绿色商业模式的概念和特征作为一个新的命题吸引着政府、企业家和学者的关注，但是目前有关绿色经济环境下商业模式的研究虽然较多但尚未形成体系，本文在对比传统商业模式基础上，从理论和实践上对绿色商业模式进行了分析，清晰界定了绿色商业模式内涵及特征，构建了绿色商业模式的结构分析模型，丰富了绿色商业模式的理论研究体系。首先，在文献研究的基础上，本文从两个转型、三个特征和四个界面角度界定了绿色商业模式的内涵：企业商业战略转型是指以产品为重心转向以服务为重心，企业运营管理转型强调以可持续价值流管理为重心；本文提出绿色商业模式的特征包括环境可持续性、服务导向性以及创新性；并从市场界面、企业界面、客户界面以及盈利界面研究了绿色商业模式的四个界面要素。其次，在相关理论研究的基础上构建了绿色商业模式结构模型。通过价值流理论分析，绿色商业模式价值模型，并基于价值模型深入分析，提炼绿色价值发现、绿色价值锁定、绿色价值创造以及绿色价值实现的结构要素；本文构建模型对绿色商业模式本质进行研究，从价值分配方式和市场噪音两方面进行了绿色价值实现的定量分析；在此基础上提出绿色商业模式的结构模型。最后，对绿色商业模式结构模型进行实证分析。结合绿色商业模式结构模型提出假设，并根据假设设计问卷，对问卷调查结果进行分析，本文中相关要素之间的关系假设绝大部分得到验证，实证分析的结果很大程度上支持了绿色商业模式的结构模型，其合理性与适用性也得到了验证。本文从价值流角度出发，对绿色商业模式进行研究，这不仅有利于促进企业的商业模式升级与创新，提高企业竞争力，最后还给政府倡导企业构建绿色商业模式提供了合理化的政策建议。