各勘查设计行业的发展环境良好,整个行业的竞争也越发激烈,对于单一的勘查设计行业主体而言,在竞争中发展也成为了一个基本选择。D市政设计院作为一家历史悠久的市政设计主体,其持续经营发展状况良好,面对日益激烈的竞争环境,整体发展中也需要确立出更为科学、可行的竞争战略。综合运用文献综述法、观察法等方法进行分析可以发现,在竞争战略明确中需要考量的因素十分多样,个体竞争与发展上的特殊性也使得最终的竞争战略明确和实施带有了很大的特殊性。D市政设计院整体发展中的影响因素较为多样,在竞争战略的明确中,多种因素的影响也需要被充分考量,系列因素的综合影响更是导致竞争战略明确与实施中带有了很大难度。本文将对D市政设计院竞争战略制定与实施事宜进行具体研究,结合其竞争与发展状况,提出具体的竞争战略制定与实施策略。首先,阐述研究背景、意义、方法、内容等,对竞争战略制定与实施的相关理论予以具体解读。其次,理论联系实际的分析D市政设计总院发展现状及存在问题,重点解读现阶段D市政设计总院发展层面存在的问题。再次,分析D市政设计总院竞争环境,从内部与外部两个角度进行竞争环境的具体分析。最后,基于SWOT分析法的应用,提出符合D市政设计总院实际情况的竞争战略,并围绕着竞争战略的实施,提出相应的竞争战略实施相关保障性措施。