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该文综合运用战略管理、博弈论、协同学、交易费用经济学、组织理论等研究领域的最新成果,将差距分析、目标定位、伙伴选择、形式确定、内部管理、风险防范、绩效评价、发展策略、政策措施有机结合起来,以案例分析与统计分析为基础,研究高技术企业战略联盟的协同机理、运作管理、发展对策,为中国高技术企业通过深化改革成长壮大提升竞争能力提供前瞻性、预警性的咨询服务.