20世纪末,综合化经营作为一种新的金融机构经营模式逐渐成为世界金融业经营体制发展的主流。我国商业银行面对这一国际潮流,是否要进行综合化经营经营,以何种方式进行都是值得抓紧研究和深入思考的重大问题。在目前我国对综合化经营还没有全面放开的条件下,有许多金融机构已经开始对这一模式进行了探索,也出现了像中国银行、中信集团等做的比较好的,但城市商业银行因为资金、业务等各方面规模较小,还没有在这一块做的比较成功的案例。虽然城商行在经历了一个快速发展阶段后,各方面都有了长足进步,但其也面临着客户需求、金融脱媒、利率市场化,综合化经营的问题也成为摆在台面上有待解决的关键。本文就试图在讨论了我国商业银行综合化经营的相关问题后,从城商行的角度研究其综合化经营的发展路径和风险防范等问题。　　本文首先对综合化经营与之前国内混业经营、分业经营的相关概念做出界定,并从金融综合化经营的理论出发,介绍了金融综合化经营产生的理论支撑。参考国际上出现综合化经营的历史、现状,经营模式和监管模式,在对全能银行模式、银行母子公司模式和金融控股公司模式这三种国际上出现的综合化经营模式进行比较分析的基础上,指出金融控股公司这种经营模式是我国的现实选择。接着从中国金融业发展现状的研究,展开对我国商业银行综合化经营普遍状况的讨论,在对我国商业银行开展综合化经营进行了必要性和可行性分析后,讨论了城市商业银行的综合化经营的条件。最后得出了我国城市商业银行开展综合化经营应循序渐进、分三步走的路线选择的相关结论,并讨论了这一进程中的风险防范问题。最后通过对两个与综合化经营开展相关的案例分析得出关于我国城市商业银行综合化经营发展中需要特别注意的两点。