近年来,随着市场经济的快速发展,我国已经进入了信息社会、信息时代。世界正由工业化社会向信息化社会过渡,各国政府都对信息化予以高度重视和密切关注,信息化水平已经成为国家综合国力体现的重要标志之一。信息化建设离不开我国电信运营商的支撑,青海联通公司作为青海地区的主要电信运营商,担负着青海地区信息化建设的重任,需要不断加强通信工程建设项目的建设。通信工程建设项目的建设完成后必须经过竣工财务决算审计,这是加强工程建设的监督管理,提高投资效益的重要环节,也是保障企业减少损失,提高竞争力的重要方法。本文以青海联通WCDMA新建工程竣工财务决算审计为研究对象,运用文献研究法、案例分析法和工程建设项目全生命周期管理理论、审计风险管理理论、委托代理理论,对青海联通WCDMA新建工程竣工财务决算审计中存在的问题进行剖析,同时借助青海联通WCDMA新建工程竣工财务决算审计来说明青海联通公司竣工财务决算审计的完整实施过程,最后提出加强建设单位管理、变革现有审计模式、强化内部审计部门审计职能及选择高质量外部审计机构的审计对策,为青海联通公司通信工程建设项目的竣工财务决算审计工作提供了参考和借鉴。