随着我国改革开放发展以及城市化进程的推进，我国国民经济快速增长，综合国力日益增强，人民生活水平逐步提高，消费者对房地产的需求与日俱增，我国房地产业迅速发展壮大，并逐步成为国民经济中的支柱产业，在整个国民经济中占有举足轻重的地位。经过二十几年的发展，房地产行业渐趋成熟，其竞争也趋于规范化，房地产开发企业若想在激烈的市场竞争中生存发展，就必须在开发全过程做好成本控制工作，所以认识和加强房地产开发项目过程中的成本控制是房地产企业急切需要关注的问题，如何通过控制房地产项目成本来提高房地产企业的经济效益是每一个房地产企业必须面临和深入思考的问题。本文以此为背景，首先研究了国内外的成本控制理论，介绍了房地产开发及其成本控制的相关理论，分析了房地产项目各阶段成本控制存在的问题，然后以BJHY项目为例，重点阐述了BJHY项目在投资决策阶段、规划设计阶段、施工阶段、竣工阶段成本控制对策，通过BJHY项目成本控制的实证，为降低和控制项目开发成本寻求相应对策，旨在降低房地产开发项目成本，提高房地产开发企业的投资收益。