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BIM技术是在建筑行业的改造过程中,以信息化技术为基础所产生的施工过程变革。简化了建筑一线施工人员的工作难度,将二维的资料构建成三维的信息,实现与人脑思维效果一致的三维考量能力,从而提高工作效率。EPC模式作为项目全过程管理的集大成者,设计、采购、施工一体化管理。EPC模式加强了项目不同阶段之间的联系,能够实现沟通畅通,减少因沟通问题导致的损失,能够帮助实行EPC的企业提高项目的质量、加快项目的工期、减少项目的成本。本文开展了基于BIM技术的EPC管理协同平台的研究,阐述各阶段应用的的系统架构及使用功能设计,并详述设计阶段、施工阶段中BIM平台与EPC模式的衔接使用,包括设计阶段的方案设计、模型检查、深化设计以及多专业协同设计,施工阶段的协同管理、成本、质量、进度、安全等管理功能,通过对EPC模式下各阶段平台的功能应用,致力于总结BIM技术在EPC项目管理中应用的内容及发挥管理效率提升的重大作用,也对存在的问题进行分析,从而促进BIM技术的推广与应用,并以深圳地区实际EPC项目为案例,阐述研究成果在实际项目中如何辅助项目管理人员提前模拟非系统性风险,尽早规避可预见性风险,加快项目进程、提高项目质量、完善项目档案,为后续同类型项目提供可借鉴性项目经验。本文主要对以下几个问题进行研究:1.如何提高管理的集成和协同水平是实现EPC模式管理目标的关键问题。2.基于BIM技术的协同管理平台的开发与应用是解决EPC协同管理的关键手段。3.本研究开展了基于BIM技术的EPC管理协同平台的系统设计,平台开发及不同阶段的应用方案设计。4.通过案例实证研究,研究成果能够很好地解决EPC管理主要问题,取得了良好应用成果。