优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命,多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作都对企业的高层领导提出新的挑战。在竞争如此激烈的环境下,提高企业的核心竞争力就成为刻不容缓的任务,企业要想在这样的环境中立足,更应着重打造自己的竞争优势。因此,对高层管理团队绩效指标研究具有一定的理论意义及重要的现实意义。首先,对高层管理团队的概念、团队绩效及国内外研究现状进行了综述,在借鉴近年来国内外学者对高层管理团队研究的基础上,特别是对高层管理团队绩效的研究上,深入的剖析了内外部环境、团队运作过程、团队构成这三方面的因素对高层管理团队绩效的影响。其次,以影响因素为支撑,设计了影响企业高层管理团队绩效的因素的问卷,然后对回收的有效问卷采用SPSS13.0进行信度、效度、因子分析以及相关性分析,最终确定了影响企业高层管理团队绩效的关键因素,为绩效指标体系建立提供依据。再次,在绩效指标体系建立部分,依据前人的研究成果及问卷分析的结果,详细的设计了团队绩效指标及团队中个体绩效指标体系,并运用层次分析法作为指标权重确定的方法,计算权重过程中调用Matlab软件中的[vd]=eig(A)函数。最后,在上述研究结果的基础上,结合企业实际,建设性的提出了提升企业高层管理团队绩效的支持系统。