企业的竞争，归根到底是企业技术实力的竞争，而产品创新又是技术创新的主要组成部分。中外优秀企业成功的经验表明，持续的产品创新是企业竞争力的不竭源泉。目前，国内PVC塑料型材行业低水平重复建设严重，价格战愈演愈烈。湘瑞公司要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须制定并实施新产品开发战略，避开与大企业的正面交锋，开发新产品，占领新市场，增加产品的附加值，充分利用现有设备的生产能力，发挥其应有的规模效益。通过新产品开发战略的成功实施，不断提高企业的技术实力与经济实力，培育企业的核心竞争力，保障湘瑞公司的生存与发展。 本文利用战略管理和经济学的有关理论，对湘瑞公司新产品开发战略的内外环境进行了深入的研究，并对湘瑞公司新产品目标市场进行了定位。在此基础上，提出了新产品开发的战略目标，确立了新产品开发的管理体系，制定了新产品开发的人才战略、绿色名牌战略及营销战略，然后进行了新产品项目规划。本文最后对湘瑞公司新产品开发战略实施效果进行了评价，指出了该战略在进一步实施过程中应注意的问题。本研究成果为湘瑞公司新产品开发决策指明了方向，具有较强的实用性与可操作性。该成果对株化集团发展战略的制定具有重要的参考价值，对其它企业新产品开发战略的制定具有一定的借鉴作用。