绩效考核目前已被广大企业所熟知，也纷纷在实际工作中进行运用，但是在运用绩效考核时，常常会因为绩效指标的不精准导致绩效考核机制形同虚设。本文通过文献研究法对相关的概念和理论进行了梳理，对长城传媒集团采编岗位绩效指标现状、问题及原因进行了分析，同时还通过调查访谈法、专家意见咨询法、层次分析法等研究方法和平衡计分卡理论、360度绩效考核法、关键绩效指标法、目标管理法等理论对长城传媒集团采编岗位绩效指标进行改进。　　通过研究，认为当前长城传媒集团采编岗位绩效考核中存在如下问题：考核的指标不够科学、考核结果仅与薪酬挂钩、绩效考核缺少反馈机制。根据战略指导原则、沟通原则、分级管理原则、考核客观原则对长城传媒集团设计了基于财务维度、顾客维度、内部运营维度、学习成长维度为一级绩效考核指标，基于基础稿件、专项服务、稿件转载与被转载、受众满意度、受众黏度、流程优化、流程创新、学习能力、成长方向为二级绩效考核指标，基于自采图文报道量、月人均稿件数量、专题、企业软文、对上供稿、转载量、文章认同度、线下活动、网站访问UV、网站访问 PV、网站同时在线人数、差错率、废稿率、原创性、对市场新闻线索反应灵敏度、受培训时长、能力提高指数、工作态度、月人均建议数、奖惩率为三级绩效考核指标。最后，从制度、组织、宣传、文化、培训等方面为长城传媒集团采编岗位绩效考核保障提出完善意见。