战略性新兴产业目前尚处于成长初期,怎样建立该产业有效的绩效评价体系还在探索阶段,绩效考核的真实性、有效性,直接关系着企业未来发展方向、投资重点的确定问题。战略新兴产业上市公司作为战略性新兴产业的龙头企业,是产业综合实力的代表,它的发展反映了整个产业的全貌。所以,建立针对战略性新兴产业上市企业的一套绩效评价系统,及时对企业的经营状况进行绩效评估,正确评判企业经营成果,不仅有利于资本市场投资者的选择,同时也有助于战略性新兴产业上市企业加强自身的经营管理、提高经营绩效、增强企业的竞争力,从而促进企业的长期发展。在理论基础方面,本文对委托代理理论战略管理理论、交易成本理论、利益相关者理论、权变理论进行了阐述；在评价指标上,针对战略性新兴产业自身的特点,结合相关资料,本文建立了以偿债能力、运营效率、获利能力等五个维度出发的14个财务指标为核心的绩效评价体系；在评价体系本文详细评述了沃尔评价体系、经济增加值(EVA)评价体系等体系,考虑到战略性新兴产业自身的产业特点,结合沃尔评价体系、经济增加值评价体系以及杜邦分析体系,摒弃沃尔分析法财务指标有限的缺点、杜邦分析体系忽略现金流量信息的缺点,选取资产负债表、利润表、现金流量表的相关财务数据,全面反映战略性新兴产业企业的绩效；在评价方法上,本文对主成份分析法、聚类分析法、模糊综合评价法等方法进行了介绍,基于要建立一套既可行于实践有可论证于理论的科学评价方法,本文选用因子分析法对相关的财务指标进行综合评价和评分排序。在实例研究中,本文以我国沪深两市42家隶属于战略性新兴产业的上市企业作为研究样本,借助数据统计软件SPSS,得出战略性新兴产业上市企业的综合绩效排名,同时战略性新兴产业的发展提出了合理化建议。