随着我国经济迅速发展,全球经济一体化日渐明显,国内越来越多的企业为打造海外市场和扩大经营规模,将投资目标定位在全球范围,而实现目标的快捷有效路径便是采取海外并购策略,于是,近几年我国掀起了一系列的海外并购狂潮。但海外并购不同于国内企业间的并购,由于跨国文化和企业文化差异以及语言的沟通障碍等因素,它的成功率非常低。因此,通过对过去海外并购案例的对比分析,总结并购案例成功的经验和并购的教训进而得出启示十分必要。本文着眼于海尔并购通用家电的成功案例和TCL并购汤姆逊的失败案例,对比分析两个案例的并购背景、目标企业、并购方式以及整合策略,并利用两个企业的财务报表数据和金融指标数据总结并购成效,本部分清晰比较出影响并购成功与否的关键因素,从这些关键因素的角度出发为今后的并购案例提供对策建议。本文采用三种研究方法。首先是文献综述法,通过查找海外并购的相关文献和两个案例并购资料,掌握海外并购的必然性及两个案例的并购过程。其次,案例分析法,本文选取了海尔并购通用家电和TCL并购汤姆逊两个案例,收集海尔和TCL并购前后两年的财务报表以及与该并购案相关的对外公开文件,站在多个角度比较分析,更加深刻和直观的了解决定并购成败的关键因素。之所以选择这两个案例,因为海尔和TCL属于家电行业两大巨头,都经历了海外并购案,不同的是海尔并购成功但TCL却并购失败,对比研究才能得出启示。最后,本文还包含定量分析法,选取海尔和TCL两个并购公司并购前后两年的财务数据和金融指标数据,观察公司财务指标和股票波动情况,总结两个案例的并购效果。本文以海尔并购通用家电和TCL并购汤姆逊两个案例为研究对象,研究内容主要包括五个部分:第一部分:绪论,首先阐述了文章的研究背景和研究意义,并简单概括了有关海外并购的基本理论、文章的研究内容和研究方法以及选题的创新点和不足。第二部分:并购案例概述,主要介绍了本文所涉案例具体情况,包括并购方海尔和TCL、被并购方通用家电和汤姆逊的企业概况,并详细介绍两个案例并购的前后过程。第三部分:案例对比分析,作为本文的创新部分,通过从案例背景、目标企业、并购方式和整合过程、并购企业的财务指标和金融指标五个方面比较分析海尔并购通用家电和TCL并购汤姆逊两个案例,探索成功和失败的原因,总结对海外并购的启示。第四部分:海尔和TCL海外并购案例的启示,以上一章节为基础详细列出海尔并购成功的因素和TCL并购失败的因素。第五部分:海外并购注意事项,作为本文的总结部分,结合以上研究内容,从海外并购战略规划、整合目标企业、协调两方冲突等方面为海外并购提出建议和意见。