在追求幸福越来越引起社会关注,成为民生时代价值目标的情况下,传统的管理理念已经无法适应管理情境与人性的变化需要。为此,企业组织有必要从幸福的视角来审视管理资源,在幸福人假设和幸福的内涵以及从根本上思考管理终极之善的基础上,提出具有终极意义的幸福管理理念。该管理理念以马克思主义人性论为基点,重点突出了“幸福人”假设的人性优势,并以此为基础来指出管理的内在目的和根本价值,进而探寻一种能使制度与人性得以有效结合的最佳管理方式。幸福管理理念的核心思想在于利用和发挥人的因素来为组织服务,把人作为最重要的管理资源,尊重人的核心地位,关注人的思想情感,满足人的需要,追求人的自我实现。幸福管理理念强调发挥价值观对组织生命体的平衡调节作用,认为管理必须符合人的心理、凝聚人心,通过确立以幸福为中心的价值观体系,取得员工的认同与共识,唤起员工的归属感与成就感,进而充分调动人的主动性、积极性、创造性,发掘个人的才能,彰显个人的价值,使人获得精神上的幸福与快乐。幸福管理理念侧重从人的心灵方面来分析员工缺乏幸福感的原因,认为通过加强个体的自我管理,提高道德修养,完善自我人格,并实施以心为本的员工幸福计划,可以营造一个满足人性的、善的需要的组织共生环境,进而把员工的工作与生活统一起来,维持员工职业—家庭的平衡,并利用情感、心灵的交流与沟通充分调动人性中善的一面,不断丰富和发展人的生命,提升人的生命品质。幸福管理理念注重对人性化管理进行理性分析,以期从根本上思考管理的终极之善,为实现员工的自我成就与发展铺平道路,从而达到增进利益相关人幸福最大化的终极目的。