我国作为稀土产业大国,稀土资源已经上升到战略资源的地位,而稀土材料产业中占比最大的部分是钕铁硼永磁材料,永磁材料在军工、航天、电子器件中有广泛的应用。使用先进的质量管理方法是提高企业的产品质量重要手段,对于稀土企业而言,高质量的产品对于增加自身的市场竞争优势具有重要意义。精益六西格玛项目在磁性材料行业也有应用,宁波韵升磁性材料公司曾对其磁钢片的低剩磁现象进行改善,取得较为显著的改进成果。本文以提高企业核心竞争力和高效利用稀土资源的相结合的内在与外在意义出发,联系国内外关于精益六西格玛管理的发展现状和应用,引入精益六西格玛质量管理概念。通过分析B单位的实际情况,指出被研究单位产品质量的三个问题:(1)产品质量状况不佳,被研究单位2018年度产品合格率仅为73%,远低于设计规划的95%;(2)产能利用不足,对比全国工业平均产能利用率76.5%而言,尚不足其一半,这是导致盈利能力不足的重要原因。(3)质量管理体系状况不佳,这是导致出现产品质量问题的主要原因。针对以上三个问题,提出以下解决方案并实施:(1)结合六西格玛DMAIC流程工具,鱼骨图,相关性分析,过程能力分析等方法,找到影响产品质量的关键因素,并进行改进与控制;(2)引入精益生产思想,对全流程进行初步的规划与安排,为释放产能做准备;(3)结合B单位自身的特点与情况,在项目实施前增加准备过程,进行了新的人员招聘与人员分工调整,贯彻项目理念,加强体系建设意识。在实施后通过流程的优化,过程控制优化,强化了被研究单位的质量体系建设。在精益六西格玛项目实施后,被研究单位2019年的产品的合格率大幅度提高,关键因素影响产品质量的缺陷率大幅下降,同时释放产能,使总产量显著增加,项目取得了一定的成果。B单位钕铁硼生产线的具体精益六西格玛项目的实施与分析,为中小单位生产线提供了一个质量改进的可行性方案。