在化妆品行业中,信息已经成为企业最重要的资源,企业如何充分利用市场千变万化的信息,把握稍纵即逝的市场机遇,一个有效而适应型的管理信息系统(MIS)是最有效的企业工具,而MIS也成为化妆品中小企业最重要的信息投入。管理人员和决策者面对化妆品市场日益激烈的价格竞争、品牌塑造与产品质量管理等中小企业的关键问题,如何通过建立完善而有效的适用型MIS,完成信息资源的构建、管理现代化的流程变革、专家咨询系统的建立与市场决策机制的完善,成为本文的研究与实证核心。对于资金、人才等各方面匮乏的中小企业,以某乙化妆品公司MIS的设计和实施入手,构建中小型化妆品管理信息系统,应用跨平台运行、支持多业务分析、市场综合数据采集与高度集成的信息设计模块等技术解决方案,本MIS设计不仅考虑了可扩展的业务框架与分布式应用,更应用了化妆品行业价格与成本设计追踪体系与实施策略,理顺了中小型化妆品企业中原材料采购体系,设定了短期、中期、长期的企业业务流程变革方案,完成了从财务成本审核管理到技术管理,最后实现市场营销的快速价格应对策略与管理设计,满足了中小型企业低成本市场扩张、快速市场决策、统一的营销中心与企业资源管理平台的要求与设计,获得了理想的解决方案与实施成果。