企业文化建设是衡量一个企业团队文化精神的重要指标,亦是企业发展软实力的具体体现。当前,随着我国市场竞争的不断加强,企业在面对复杂的市场经济形势下,不仅需要过硬的发展实力,同时也需要企业在制度管理、企业价值理念等方面有着更为完善的管理理念。只有如此,企业在能够在参与市场竞争者占有一席之地。尽管如此,但就目前我国各大中小型企业关于企业文化建设方面,尤其是企业经营管理者对企业文化概念的理解及其核心内涵,尚存在一些认识上的误区。基于上述本文以湖北机场集团的企业文化建设为研究对象。论述中,本文主要针对湖北机场集团在企业文化建设中的主要做法、现况以及存在问题等多个方面,并结合了本人所学理论知识对其展开了分析,论述中,文章还重点就湖北机场集团所属公司武汉天河国际机场企业文化建设进行了调查分析,并就其存在的问题和不足进行了归纳和梳理。最后本文根据研究的结论,就如何构建湖北机场集团企业文化体系从精神、行为、制度和物质文化四个层面提出了一些对策和建议,并就如何保障湖北机场集团企业文化建设的实施,又从资源保障、物质保障、人力保障等几个方面提出了自己的看法,为机场集团企业文化体系的构建做出了一些有益的工作和实践探讨。