2009年冯小刚凭借《非诚勿扰》成为中国电影史上第一个内地总票房超过10亿的导演,仅仅两年后,冯小刚携《唐山大地震》和《非诚勿扰2》再次成为中国电影史上第一个内地总票房超过20亿的导演,成为首屈一指的“票房之王”,现今冯小刚已成为中国商业电影的领军人物。但回首冯小刚的从影经历我们不难看出,冯小刚的电影之路也并非一帆风顺。他并非电影学院科班出身,有过失败的艺术电影经历,在一段时间内冯小刚甚至成为“票房毒药”的代名词。1998年的《甲方乙方》是冯小刚商业电影的开山之作,从此十多年来他的电影无一败绩并屡创票房纪录,为什么冯小刚最终能够引领中国电影的商业化大潮并始终屹立于不败之地?笔者认为早期文艺电影的惨败挫折让冯小刚汲取了教训彻底走上商业片的道路,而且迅速熟练地借鉴运用了港台贺岁片这一模式,拍电视剧出身的冯小刚也更懂得怎么抓住观众的“观影心理”,冯小刚电影也凭着长期以来所坚持的大众平民创作路线和商业包装而逐渐成长为一个强势品牌,本篇论文综述了冯小刚个人、冯小刚电影的风格流变以及从贺岁片模式、华谊兄弟、电影品牌的建构三个方面来探析冯小刚电影的成功要素。在商业电影系统里,导演负责怎么拍电影,而制片人则负责拍什么电影,冯小刚似乎一直在遵循着商业电影的规律并且朝着这个方向继续前进,借用一句名言:“看得远是因为站在巨人的肩上”。国内外已有不少研究冯小刚电影的前辈,本人也是在学习和借鉴分析前人的研究成果基础上进行研究,也希望自己的研究能给关心和喜欢冯小刚的人带来新的认识,最后衷心祝愿中国电影能有更好的发展!