进入二十一世纪以来,产业间竞争日趋激烈。国家“十二五”规划的出台,节能减排、上游资源性产业结构调整等一系列政策的实施,使得企业目前面临的经营环境正变得更加复杂,竞争更加激烈。采购管理作为供应链管理中重要组成部分,对于企业能否在新的环境下建立和继续维持竞争优势具有十分重大的意义。用供应链管理模式下的采购管理相关理论研究ABC公司现有采购管理制度及流程,解决ABC公司采购管理中现存的问题,有助于提高ABC公司的采购效率,节约公司采购成本,提升公司采购管理水平。本文以某网络游戏公司——ABC公司的采购管理现状为研究对象,首先介绍了供应链和供应链管理的基本理论,并对供应链环境中的采购和供应商管理做了详细阐述；接着以ABC公司为研究样本,针对企业目前采购管理的现状和现存的问题,考虑到企业自身特点,从企业内部采购流程的优化、供应商的选择与评价以及与供应商建立战略关系三个方面对ABC公司的采购管理进行优化,并且对ABC公司采购管理优化方案的实施与保障给出相应建议。ABC公司作为一家网络游戏公司,其在采购管理中存在的问题具有典型性。相信文中对ABC公司采购管理中现存问题的研究及相应解决方案的提出,对同类型的企业也会有一定帮助。