随着我国房地产市场的发展,面对日益激烈的竞争以及房地产市场的诸多挑战,科学合理的薪酬体系制度对于人才的选用育留以及企业的经营发展具有至关重要的意义。本文介绍了薪酬体系设计的背景和意义,梳理了国内外工资刚性理论的研究成果和现状。阐述了工资刚性相关概念及理论,为制定企业薪酬策略提供了理论依据。通过深入企业实地调研考察、一对一面谈、问卷调查等方式,掌握了XS公司薪酬体系现状及薪资构成情况,发现了XS公司薪酬体系存在弹性不足、激励效果差、薪资结构不合理等问题。结合市场薪酬调研情况及企业现状,采用KT问题分析法、比较分析法、调查法等方法,制定了XS公司职能部门员工薪酬体系设计方案。同时,提出了XS公司职能部门员工薪酬体系实施的保障措施。本文研究目的是通过深入梳理工资刚性理论研究成果,结合企业实际,制定适合当前阶段XS公司职能管理部门员工的薪酬体系,解决近年来职能部门员工工作积极性和工作效率降低以及出现较高离职率的问题,提高职能部门员工薪酬体系的科学性、合理性,促进企业经营业绩的增长。