人才资源是企业生存和发展必备的重要资源。特别是随着知识经济的到来,人才对企业发展的推动作用日益明显,企业对人才的依赖程度也越来越高,人才资源对企业的重要性更加突出。知识经济的核心是知识,而人是知识的载体,知识只有通过人的创造性劳动才能转化为财富,实现其价值,因此,知识经济就其实质而是人才经济。人才已经成为企业的第一资源,企业能否拥有人才,能否留住人才,直接决定一个业能否在竞争中获得生存和发展。能否建立一支高素质、稳定的人才队伍是企业赢得竞争优势的关键。各企业为吸引大量优秀人才,获取企业竞争优势,展开了激烈的人才争夺,企业人才流失严重。企业人才的个人跳槽、集休跳槽不仅带走了企业的技术发明,同时也也带走了大量的网络客户,也使得企业的项目半途而废,给企业的带来了巨大的损失,人才流失问题成为众多企业急需解决的重要问题。本文将从人才流失的成因、过程以及对企业的影响来探讨企业的人才流失,并提出了相应的应对策略。同时在前人研究成果的基础上将数学模型引入人才流失的管理中,把对人才的管理从定性的研究延伸到定量的研究。建立人才流失的风险评估模型对企业人才流失危险状况进行评估,有利于企业对危机进行预防、处理、恢复,有利于企业打造稳定的人才队伍,提高企业竞争优势,提高企业危机管理水平。