研究目的：通过对绩效考核相关理论研究，掌握Z医院胃肠外科绩效考核经验和不足，尝试建立一套适合该科室实际情况、具有一定导向性的医师个人绩效考核体系，丰富外科医师个人绩效考核的内容；探寻更适合该科室的绩效考核模式与方法，从而为我国三级公立医院医师个人绩效考核提供参考。
　　研究方法：(1)文献研究法：利用知网、维普、万方等数据库，查阅与医师绩效考核相关的文献，并对其进行分析整理，明确医师个人绩效考核的内涵和现状；(2)案例研究法：通过对Z医院胃肠外科进行实证研究，了解我国三级公立医院医师绩效考核现状，总结其中的经验和不足；(3)德尔菲法：根据文献研究结果，并结合国家三级公立医院绩效考核政策，为提升医师工作质量和积极性，促进该科室医疗质量改进和医院管理提出相关建议，从而进一步推动国家政策的施行。
　　研究结果：(1)经过两轮函询，最终确立了包含5个一级指标，12个二级指标，28个三级指标的外科医师个人绩效考核指标体系；(2)两轮问卷的有效回收率分别是95%和100%(＞70%)，说明专家对本次函询的重视程度高；；两轮专家多为硕士研究生及以上学历，年龄以50岁以上居多，工作年限多为20年以上。权威系数均值是0.886和0.894，权威系数高于0.7，说明专家权威程度高，结果可靠；协调系数分别为0.221、0.205(x2=103.182，P＜0.01)有显著性差异。内部一致性信度：可靠性α系数为0.863，重要性α系数为0.875，可信度较高。三级指标内容效度S-CVI/Ave均值为0.95(＞0.9)，内容效度指数理想。
　　研究结论：本研究以Z医院胃肠外科为例，构建了三级公立医院科内医师个人绩效考核指标体系，具有一定的科学性，为临床医师考核提供了根据，丰富了绩效考核内涵，促进了胃肠外科绩效结果的改善。