建筑业是国民经济的支柱产业,对国民经济的发展起着举足轻重的作用。改革开放以来,我国建筑业有了长足的发展。建筑施工队伍不断壮大;技术装备水平逐年提高;建筑施工能力显著增强;生产经营快速增长。承担了大量繁重的建设任务,带动了几十个行业的发展,为国民经济的发展创造了雄厚的物质基础,为改善城市面貌和人民居住条件做出了重大贡献。但是,多年来建筑施工企业的总体利润率较低,在同国外企业竞争时,在财力、技术及项目管理等方面,明显缺乏竞争优势。综观其发展,受到许多因素的制约,尤其是“软”的手段-管理模式方面的问题。价值链是目前管理界一种先进的系统管理思想,它把企业间的竞争扩展为价值链之间的竞争。通过对企业价值活动识别、分类、排序和分析,了解企业价值链内各环节之间的联系,以及企业与客户、供应商之间的价值关系,以便企业对价值链进行优化,确定发展目标。本文以建筑施工企业价值链为主要研究对象,分析了目前我国建筑施工企业存在的主要问题,从价值链的概念及国内外价值链管理现状入手,对建筑施工企业的生产经营特点、业务流程、价值系统,价值增值和价值转移等进行分析,探讨了建筑施工企业由传统的低盈利经营方式向高价值经营模式发展的方向。提出了建筑施工企业内部价值链和外部价值链优化和配置,运用模糊综合评判法和平衡计分卡的评价模型对建筑施工企业的价值系统、价值链进行分析与评价。