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经济发展状况是人力资源管理内生变量。当前,中国处于―三期叠加‖的新常态,经济增长进入中高速发展阶段。中国经济增速放缓给社会和企业带来发展压力,企业员工收入增速也随之进入缓慢增长阶段,原来粗放式的管理模式亟需改进。2013年,国资委对工资总额管理方式的调整,中央企业全面推行工资总额预算管理,工效挂钩退出了历史舞台。由于工资预算总额指标仍是受限的,很难实现每个岗位的薪酬都根据市场薪酬水平确定。对于集团型的国有企业而言,如何用好工资总额指标以提升各成员单位的积极性,促进整体效益的提升,加强人工成本管理就成