惠而浦的中国战略研究

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跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量。目前全球共有6万多家跨国公司,其生产总值占世界总产值的25%左右,控制着世界贸易额的65%以上,还控制着世界工艺研制开发和技术转让的80%。跨国公司日益受到各国政府企业和学术界的普遍关注。在各国综合实力的竞争中跨国公司不仅是争夺国际市场的主力军,而且直接体现着一个国家的竞争力。   本文通过对惠而浦公司和三星公司这两个典型的跨国家电公司在中国实行的战略进行对比分析。这里面包括这两家公司的产品战略,本土化战略和宣传战略。同时对中国的大型家电企业能够走出去的一些模式进行了探讨。希望通过这两个公司的战略分析,能对中国的家电企业走出去能够起到一定的借鉴作用。  
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