本文对工程项目管理在国内外的发展现状、涵义及其系统性进行了总结；对工程项目寿命期各阶段的内容、特点进行了分析，并重点对贯穿工程项目全过程的质量、成本、进度三大控制目标进行了具体阐述；论证了工程项目两个管理层次、寿命期各阶段及三大控制目标之间的系统性；结合传统工程项目管理模式存在的诸多弊端，在系统论和管理集成思想的基础上讨论了进行工程项目综合集成化管理的必要性和可行性；在前边理论阐述的基础上，从工程项目管理的两个层次、四个阶段以及三大控制目标的角度出发，提出了工程项目综合集成化管理的概念、模型、思路和实现方法；最后，通过一个简单的工程案例对本文提出的集成化管理模式的可行性进行了验证。旨在通过运用管理集成和系统化的思想，把工程项目的全过程看作一个有机的整体进行统一管理，以保证工程项目目标的顺利实现。 本论文的研究受到建设部软件科学项目“建设工程项目全过程投资控制及风险收益优化模型研究”和河北省计委项目的资助。