在企业生产活动中,生产事故会受到生产设备,操作员工,管理体系以及外部因素的多重影响。企业事故的风险源于对过程危险点的未及时识别和未妥善处理,而产生严重的后果。在当下我国提高工业管理水平,倡导精益生产的大背景下,以保障工业体系可靠和员工安全的工业风险管理方法需得到研究和实践。本文在六西格玛的管理体系指导下,研究得到了企业安全价值模型,提出了基于企业安全需求的价值传递链。即从关键危险要素对应的安全需求,映射到生产系统工程特性和行为系统工程特性,最后传递到系统解决方案/操作解决方案的传递轨道。该模型的建立为提出全面的企业风险评估方法指明了方向并奠定了基础。本文将提出一套基于预先危险性分析法(PHA)和失效模式和效果分析(FMEA)的全面的企业风险评估方法。针对工业活动的复杂性和不确定的特点,从企业生产系统的剖析,到关键危险点的发掘获取对应安全需求,并利用质量功能展开(QFD)方法将安全需求转换为相关的工程特性,最后通过对显著工程特性进行失效模式分析(FMEA),实现对企业安全需求,系统工程特性及系统模块失效性的统一分析,得到了对系统安全和可靠性影响较大的失效模式,从获取了危险发生的根本原因,并针对性提出有效的改进措施。文章最后通过在建造企业中常见的塔吊实例进行验证该方法的适用性和有效性,从而提高了该风险评估方法的实用性。