1990年,郑州粮食批发市场经过国务院的批准设立,在现货贸易的框架上,正式引进了期货交易的机制,代表了我国期货市场的诞生。经过近三十年时间的发展,我国期货市场以及期货经纪行业已取得了长足进步。近年来,期货公司之间竞争日益激烈,传统经纪业务盈利模式受到严重挑战,本文就期货公司经纪业务发展现状,探究了评价其经纪业务竞争力的方法以及获取竞争优势的途径。本文运用超级竞争理论作为分析研究的起点,结合期货公司所处行业特征,先明确了期货公司经纪业务在成本与品质、时机与专业知识、壁垒与进入障碍和雄厚的资本四个领域中能够体现竞争优势的影响要素,并以此作为竞争力评价体系中间层级指标;其次进一步剖析并明确了市场占有率等基础因素作为竞争力评价体系的基础层级指标;最后构建多级评价体系模型,用以评价期货公司经纪业务竞争力。本文引入GL期货有限公司2015年至2017年经营业绩做实证分析。先通过运用AHP分析法以及问卷调查法,获得影响要素以及基础因素的重要性权重占比;然后计算每年的经纪业务竞争力得分,得到了2017年经纪业务竞争力最强、2016年次之、2015年最弱的结果。进一步分析得分结果,获得评价体系各层级指标的权重占比和得分情况,以此得出市场占有率、机构客户权益占比、信息技术投入成本、线上平台客户交互度、创新业务资格、创新业务收入占比是影响期货公司经纪业务竞争力的主要因素的结论。本文在该结论的基础上提出了依托股东优势引进机构客户、强化信息技术系统建设、推进创新业务发展三大提升策略,具体包括:依托券商股东引入特殊法人客户、依托现货背景股东引入一般法人客户、推动“一主四副”交易系统布局、打造线上综合服务平台、加大信息技术系统硬件设施投入力度、推进风险管理、资产管理和投资咨询创新业务发展等举措。