《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(以下简称“资管新规”)于2018年4月27日发布,从套利频繁、多层嵌套、杠杆比例不清等问题下手,进行顶层设计,并首次界定了资产管理业务,提出了统一规范制度。“资管新规”的出台让银行、信托公司、保险公司、券商及基金子公司站在同一起跑线,无论是资产管理还是财富管理,各金融机构参与市场竞争的规则趋同,这也让凭借制度红利、监管套利、刚性兑付及资金池业务发展起来的信托公司受到巨大冲击,尤其是那些重视机构客户开拓,忽略高净值个人客户开拓,发展财富管理业务的信托公司。HR信托公司作为国内较早开拓财富管理业务的央企信托公司,近几年来,随着各信托公司逐渐开展财富管理业务,同业不断加大投入力度,HR信托公司财富管理业务发展面临严峻挑战。面对2021年才会生效的“资管新规”,留给信托公司进行财富管理业务布局的窗口期不长了,如何提升HR信托公司财富管理业务核心竞争力,在与同业众强激战中取胜,成为HR信托公司财富管理业务的首要任务。本文从财富管理业务、战略的相关理论出发,首先对HR信托公司财富管理业务的发展现状进行分析,并从中找出HR信托公司财富管理业务遇到的问题,以及问题产生的原因。接着运用PEST分析、波特五力模型、波士顿矩阵、分析HR信托公司财富管理业务外部条件、信托产品供给及内部条件。并进一步通过SWOT分析模型分析了HR信托公司现有财富管理业务的优势、劣势和面临的机遇、挑战,该挑战既有来自外部的,也有来自HR信托公司内部的,HR信托公司关于财富管理业务也存在着许多问题。再者,通过以上分析,本文得出了HR信托公司财富管理业务要走差异化竞争战略。最后,为了确保HR公司财富管理业务发展战略顺利实施,提出了相应的保障措施。