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创新是引领发展的第一动力，企业在竞争发展的过程中，必须将知识、技能、经验作为载体促进员工的创新，才能为企业注入源源不断的活力。在多变的环境，以及更加柔性的组织下，包容型领导因其包容性、开发性、主动性的特点，鼓励员工试错并能充分调动员工的积极性，从而激发员工的创新行为。组织氛围的营造被越来越多的企业所重视，不仅能够给组织中的员工传递信号，同时能影响员工的态度和行为。员工对所在组织差错管理氛围感知，不仅能感知到宽松、包容的氛围，还能对个体差错的态度及行为方式产生影响，鼓励员工试错和创造，将有助于激发创新行为的产生。同时，个体的差错取向使得个体更能以积极的心态勇于面对差错，并从差错中学习，对差错进行修正，激发个体的创新行为。在包容型领导的影响下，通过差错管理氛围感知和差错取向共同激发创新行为的产生。 基于包容型领导、差错管理氛围感知、差错取向、创新行为相互影响的作用机制的理论分析，确立包容型领导对创新行为的影响作为主效应，构建差错管理氛围感知与差错取向同时作中介变量的双重中介模型，采用问卷调查的方式展开实证研究。对295个有效样本，采用SPSS24.0和AMOS20.0，及PROCESS插件进行数据统计与分析，结果表明:(1)包容型领导对创新行为、差错管理氛围感知、差错取向均具有正向预测作用;(2)差错管理氛围感知、差错取向对创新行为均具有正向预测作用;(3)差错管理氛围感知与差错取向与在包容型领导对创新行为的影响中具有双重中介作用;(4)双重中介模型中差错取向的中介作用大于差错管理氛围感知的中介作用;(5)包容型领导对创新行为的直接影响明显大于通过差错管理氛围感知和差错取向形成的间接效应。 基于实证研究结果，从领导层面、组织层面、个人层面分别提出了员工创新行为的促进措施，为企业管理实践提供一定的理论支持和借鉴。