新时代背景下,整个市场的大环境愈加复杂多变,提升创新能力成为企业生存发展,在众多企业中脱颖而出的关键,而提升组织的创新能力需要从提高员工的创造力开始。压力根据性质不同分为挑战性压力和阻碍性压力,挑战性压力作为情境因素之一,对员工创造力有重要影响,搜索发现研究挑战性压力与员工创造力之间的关系的文章数量较少,而且研究结论也有分歧的地方,作用机制复杂,目前尚未形成统一观点。结合Byron等人的观点,即压力源对创造性表现的影响取决于压力的强度以及性质,本文认为导致挑战性压力与员工创造力关系研究结论出现分歧的原因是没有考虑压力的强度的作用。整理文献还发现:挑战性压力与员工创造力之间是存在着复杂的作用机制,并不是单纯的线性关系,常常会有中介变量或调节变量在其中发挥作用。挑战性压力显著正向影响员工的心理弹性(崔美惠,2016;刘得格,2015;花晨阳,2014),心理弹性又对员工创造力有显著的正向预测作用(王永跃,2018;于前成,2018;张建东等,2017)。我们猜测在挑战性压力与员工创造力的关系中,心理弹性起中介作用。因此,本文的研究目的在于探究挑战性压力、员工创造力之间是否为倒U型曲线关系,验证在挑战性压力与员工创造力的关系中,心理弹性是否起中介作用。通过问卷调查,对样本数据进行相关、多层回归分析等多种统计,得出以下研究结论:(1)挑战性压力与员工创造力的关系是倒U型曲线关系,即存在一个最佳的挑战性压力强度,此时的员工创造力水平最高,员工创造力水平随着挑战性压力强度的上升而上升,当挑战性压力的强度超过最佳水平时,员工创造力水平随着挑战性压力强度的上升而下降。(2)心理弹性与员工创造力之间存在显著正相关关系(3)心理弹性对员工创造力有显著正向影响,即员工的心理弹性水平越高,员工的个人创造力水平也就随之增高。心理弹性在挑战性压力与员工创造力的倒U型曲线关系中起部分中介作用,挑战性压力通过心理弹性影响员工创造力。