蓝思科技(长沙)公司作为电子终端配套产品生产型企业在全球化进程加快,中国经济地位上升的背景下迎接着新的挑战与机遇。然而世界经济大环境的恶化,也促使公司必须向“第三利润源”—一物流寻求新的利润增长点,降低成本,形成竞争优势。对不断变化的市场作出快速反映、提供满足客户需求的“个性化服务”、合理管理。本文是通过研究分析蓝思科技(长沙)公司业务流程和物流现状,发现公司在运输配送上有巨大的改进潜力,进而对其进行物流网络设计。首先针对蓝思科技公司一个订单一个运输任务的物流现状,考虑中短期内采取租赁的方式布局集散中心,建立选址模型,采用蚁群算法求解,将超长距离运输改为“干线运输+配送”的物流网络形式。其次,在建立集散中心的基础上对蓝思科技公司某一集散中心区域内进行配送路径规划,考虑到物流网络的复杂性,建立配送路径规划模型,采用改进的C-W算法求解,在目标函数中增加回程空载导致增加的单位机会成本、经济/生态比率成本、时间窗约束等因素。本文针对蓝思科技(长沙)公司物流网络的相关设计重视其复杂性,考虑更多实际影响因素,能够更好服务于物流网络的具体实际,对后续实践应用有一定的参考价值。