为高效解决中低收入阶层住房问题,满足住房需求,国家制定一系列的政策加大保障性住房的建设规模与力度。保障性住房自建设以来,很大程度上解决了中低收入家庭的住房问题,完善了住房保障体系,促进了社会和谐,具有积极意义。但同时,保障房建设质量问题屡次发生,这不仅降低了政府公信力,更损害了住房者的利益。因此保障房的质量管理需要给予重要关注,对保障房质量管理的研究也具有重要的现实意义。本文以白沙湾保障房工程项目为研究对象,采用精益六西格玛的方法对其质量进行管理。首先,本文深入分析了精益管理和六西格玛管理各自的优势和不足,结合两种方法的各自优势建立DAMICII模型；根据该项目的工程特点,构建了精益六西格玛质量管理框架,包括建立组织保证体系,确定项目的质量管理流程及施工流程；在构建的DAMICII模型基础上,通过问题定义、绩效测量、原因分析、设计与改进、控制与标准化五个阶段实施质量管理。此外,本文还探讨了该项目的质量保障体系,即制度保障与沟通保障。通过该项目的实施,我们发现精益六西格玛管理方法在建筑业中可以得到有效的应用,并对实现工程质量管理目标起到保障作用。