海洋石油对我国的国民经济发展和国家安全具有十分重要的战略意义。海洋平台结构复杂,体积庞大,造价昂贵,所处的海洋环境十分复杂和恶劣,一旦发生安全事故,必将会造成重大的经济损失和不良的社会影响。HSE是突出预防为主、领导承诺、全民参与、持续改进的管理体系,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,是石油天然气企业实现现代化管理,参与国际市场竞争的需要。在海洋平台运作中实施HSE管理体系,可以提升企业形象、增强企业凝聚力、提高员工素质、完善内部管理、促进企业熟悉相关的法律法规、减少企业经营的职业安全卫生风险。HSE管理体系的核心内容是风险评估和危险源识别,通过实施安全评估和事故树分析可以有效降低风险发生的概率,创造安全文化。对比国内外环保意识在海洋平台中的应用状况,提出只有按照“持续改进计划”方法,才可以实现环保的可持续发展。目前,HSE管理体系在我国石油行业的系统研究和实际应用都尚处于摸索尝试、试点运行乃至逐步修订完善的初期发展阶段,但是它的推广应用却势在必行。结合目前的实际应用情况,笔者认为海洋平台中的HSE管理应该以人为本、具备安全的施工环境、足够的劳动保护及可靠的操作设备、实现程序化严格管理,并体现出可持续发展的理念。