进入新世纪以后，世界经济一体化进程不断加快，我国面临日益激烈的国际和国内竞争的巨大挑战，在现今的发展中，竞争优势的突出主要体现在有优秀的人才队伍。面对经济社会的快速发展，为新时期政府职能的转变提出了更高的要求，现阶段面对全面建成小康社会的和中国梦的全面实现，决定了政府公共政策的制定、公共产品的提供以及公共产品的创新都必须适应社会主义市场经济体制转变的需要。这一系列行为模式的转变，要求公务员队伍必须具备相应的素质和管理服务能力，使公共管理和服务的科学化水平不断提升，所有这些都需要建设素质高、专业能力强、管理效率高、服务质量好的公务员队伍。借鉴国外人力资源管理的先进经验和管理模式，把职业生涯管理模式引入我国政府公务员队伍发展建设之中，既可以科学的规划公务员的职业生涯，又可以对公务员实施有效的激励，为公务员提供有效的发展平台和环境，从而提高政府行政管理的绩效。本论文以职业生涯管理理论作为导向，采取较为科学的研究方法，对吉林省信访局公务员职业生涯管理的实际情做了较为详细的调研，阐述了吉林省信访局公务员职业生涯管理中的现实问题，认真分析了产生这些现实问题的主要原因，提出了有效解决吉林省公务员职业生涯管理问题的对策。论文主要分四个章节：首先是绪论部分，阐述阐述了研究背景与研究意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法、论文的拟创新之处；第二个部分是对职业生涯管理概述，主要解释了职业生涯管理的内涵、职业选择理论、职业发展阶段理论、职业锚理论；第三个部分是吉林省信访局公务员职业生涯管理现状分析。主要分析了吉林省信访局公务员队伍结构、吉林省信访局公务员职业生涯管理的现状、吉林省信访局公务员职业生涯管理存在的问题、吉林省信访局公务员职业生涯管理存在问题的原因分析；最后一个部分是吉林省信访局公务员职业生涯管理的对策建议。从以下提出了吉林省信访局组织方面的管理对策以及吉林省信访局公务员自我职业生涯管理对策。