为了弥补地方的财务负担、应付各种发展中的危机和对抗自然灾难,地方政府融资平台(以下简称“平台”)凭借自身优势发挥了重要作用,但是在平台发展过程中却存在着债务的举借、管理及使用的潜在风险。虽然融资平台在我国连续推出的一系列政策中逐渐弱化了政府的融资作用,平台也正在向好的方向转型和发展,但是随之而来的却是一系列问题的产生,需要我们选取具有代表性的城市和平台公司来进行分析。在我国地方政府融资平台如此受重视并且身负重任的大背景下,本文重点选取了河南省的某一投融资平台公司进行分析和研究。河南省作为农业大省、人口大省,在2009年8月政府出台了相关指导意见之后,我省的各个级别的平台公司数量大幅增加,发展极其迅速。平台具有一集团多公司、资金规模大、融资方式多而广等特点,同时也出现了体制不完善和运作效果不良等问题。因此,要想充分实现地方政府融资平台的作用和初衷,应对国际金融危机的冲击、加快河南省城市基础设施建设,推动中原发展,必须利用各种财务知识和非财务系统相关知识来剖析平台公司在运营、管理过程中存在的外在和潜在问题,并提出针对性的对策。本文结合了河南省投融资平台的建设现状和存在的诸多问题,以河南省SL投资集团有限公司(下文简称“SL公司”)为例,先运用收集到的财务报表,结合企业自身行业特点,选取具有代表性的财务指标体系进行剖析;然后运用F值分数模型的测算方法,对该公司的整体的风险预警进行测算,进而把握该公司的整体风险程度;最后基于财务指标分析和模型测算,得出的结论是公司虽然表面上看可以继续生存下去,但是需提高警惕,来应对所存在的潜在财务风险和可能发生的财务危机。具体表现为SL公司存在一定的筹资风险和资金使用的风险,应该进一步调整公司的负债规模和负债结构。本文通过对SL公司的财务风险分析,有针对性的提出改变河南省平台公司的现状的建议,及时发现和防范风险,进而推动我们整个河南省各省级、市级和县乡级平台的风险防范工作和平台建设发展。