并购是企业获取资源、扩大市场份额、获得资本增值的手段,正在受到越来越多的重视。近年来,中国资本市场的并购活动层出不穷,随着并购热情的日益高涨,软件行业也掀起了并购重组的浪潮。但是现实情况下,企业往往是因为自身情况的需要而产生不同的并购动机,而各种并购动机最终促成了企业并购活动的发生。虽然并购活动的频繁发生带动了学术界对并购活动的研究热情,但并购是否能提升企业的绩效这一研究问题目前为止在学术界还没有一致的结论。本文在对国内外并购绩效的评价方法和并购动机理论进行了查阅和研究后,对海隆软件并购二三四五的并购动因和并购绩效进行了详细的案例研究。当前,学术界评价企业并购绩效主要采用的是以传统财务指标为基础的绩效评价体系,随着资本市场的日趋复杂化,这种评价体系逐渐不再适用于对企业价值增加与提升的评价,而经济增加值(EVA)则为有效地评价企业价值的增加打开了新的思路,并逐渐被国际认可和运用。首先,本文对并购是否能提升企业绩效这一问题进行了阐述,介绍了学术界评价并购绩效的常用方法,从而引出EVA分析法,并分析了EVA分析法的优势。其次,本文结合软件行业的发展现状与并购重组情况以及软件行业的特征,指出运用EVA需要注意的调整事项,在绩效评价一章首先采用事件研究法对企业并购的短期绩效进行了研究;接着,采用EVA分析法对并购的中长期绩效进行研究,最后,选取了符合软件企业特征的非财务指标对海隆软件的经营绩效进行进一步的分析。本文通过对海隆软件进行并购绩效评价发现,不管是从短期看还是从长期来看,并购对海隆软件均产生了积极影响,不仅改善了海隆软件的经营业绩,提高了海隆软件主营业务的盈利能力,还通过二三四五获得了品牌集聚优势,获取了稳定且大量的用户资源,扩大了市场规模,最后成功实现了多元化经营。本文案例的成功经验对软件行业的转型升级起着促进作用,也为企业获取资金支持提供了新的思路,希望本文的研究可以对软件行业的并购有一定的实务借鉴意义。