当今世界知识经济的兴起和信息技术的日新月异，带来了人类经营意识和管理理念的巨大改变，也要求企业改变传统的组织经营模式。在当前经济全球化和知识经济的大背景下，构建虚拟企业，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业迅速发展的有效途径。国外有专家曾断言：虚拟经营将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。本文认为这种先进的模式也应该可以运用到我国的国际工程承包企业中去。改革开放以来，我国的国际工程承包企业取得了举世瞩目的成就，但是目前仍然面临着很多挑战，与国际知名承包商相比差距仍然很大。为了获得长远发展，企业首先必须在经营模式上有所突破，而目前广泛采用的并购和联合经营模式，在实践中都存在一些问题，因此有必要在国际工程承包企业中引入虚拟经营这种先进模式。但并不是对所有的国际工程承包企业来说，虚拟经营都是最好的选择，虚拟经营的实施需要有一些前提，而且也存在一定的风险，就目前来看，我国国际工程承包企业实施虚拟经营还是有困难的，但长期来看，实施虚拟经营则是大势所趋。只要企业用全球的观念，结合自身实际情况来审视和组织各项经济活动，完全有可能通过实施虚拟经营增强自身的竞争能力，最终实现我国国际工程承包事业的飞速发展。