领导力是组织成长的关键因素之一,决定企业在市场竞争中的成败.全球竞争下的中国企业尤为需要卓越的领导力.日益动荡的市场环境以及逐渐升级的市场竞争对领导力提出了新的要求.研究者基于创业精神、创业导向、创业管理以及领导力方面的研究,提出了新形势下的创业型领导行为模式.本文基于前人的研究基础之上,透过匹配和人力资源实践的视角,对创业型领导的有效性问题展开了进一步研究. 社会心理学领域近期在自我调节模式方面取得了一些最新进展,本研究基于对行动型自我调节模式分析,提出了关于创业型领导有效性的一个调节变量.通过创业型领导和员工效能的各项指标对这种调节作用进行了实证分析,研究结果很好地验证了假设,行动型自我调节模式作为创业型领导的一个调节变量的观点得到了支持. 基于行动型自我调节模式的调节作用分析,进一步研究了创业型领导和员工自我调节模式之间的匹配问题.行动和评估型调节模式作为自我调节的两个重要方面,在一系列的社会心理学特征上存在差异.本研究检验了行动型调节模式员工与评估型调节模式员工与创业型领导的匹配问题,研究结果显示虽然在激励度和工作满意度方面,行动型调节模式员工并未比评估型调节模式员工表现出更高水平,两者在离职倾向上也没有显著性差异,但是行动型调节模式员工在工作绩效上的表现与评估型调节模式员工存在显著性差异,表现出较高水平.研究结果部分验证了创业型领导和行动型调节模式员工的匹配假设,促进了对于领导与下属之间动态关系的理解. 本研究在上述两个部分的分析基础上,结合以往研究中关于人力资源实践在促进人-组织和人-职业等方面匹配度的重要作用,进一步提出了人力资源招聘实践和人力资源培训实践对于创业型领导有效性的调节作用.研究结果较好地支持了关于人力资源实践对于创业型领导有效性具有调节作用的研究假设,丰富了关于匹配理论的研究,同时也架起了人力资源实践和领导力研究之间交流沟通的桥梁.