一些企业能带来比其他企业更大的效益.成功企业成功是因为他们有竞争优势.然而,竞争优势是什么?在实践中如何创造竞争优势?本文论述将集中在找出价值的机会,创造竞争优势,开发利用。高科技领域是最有活力和动态性的领域,能提供尽可能多的创业机会。Angiotech公司是一家总部在温哥华药物开发公司,是典型的高科技创业企业。我将通过Angiotech为例,论述高科技创业企业采取什么战略和方法,创造竞争优势。本论文拟采用以下手段和方法:例证分析和规范分析相结合;列事实,摆依据;理论和实践相结合;主要通过图书查询,网上浏览,去企业实地调研等方法收集资料。论文整体思路包括五个部分:第一章介绍竞争优势的词汇起源,它的定义争论和我的定义;并论述创造竞争优势。第二章:创造价值。从技术和市场变革的角度,论述破坏性技术,作用和意义,如何发现和改进破坏性技术.第三章:获取价值。论述知识产权及其战略及创业型企业如何从与大企业的联盟中获取价值并降低风险。第四章:对于一个全新的产品市场的进入策略,先入者的优劣势。第五章:在前几章的理论铺垫的基础上对Angiotech公司案例研究,论述创业型企业如何创造竞争优势。