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随着供应链全球化和生产精益化的发展,供应链管理作为企业参与市场竞争的手段,经过几十多年的探索与发展,已被许多企业实践并取得丰硕的成果,一方面,供应链管理为企业在采购、生产、销售等渠道赢得了效率且节省了成本;但另一方面,随着供应链网络结构和外部环境的日益复杂,供应链变得越来越脆弱,各类突发事件,自然灾害、停电、恐怖袭击等的发生,使得企业面临的供应风险日渐增加,供应不确定性问题已成为影响制造企业生产系统成功与否的关键因素。为了应对可能发生的生产波动和风险事件,制造商制定并实施出有效的防范和应急策略对企业