近年来,随着国家对房地产的调控,传统房地产企业的利润空间越来越窄,发展遇到了瓶颈,纷纷转型探索新的领域。而特色小镇的出现为房地产企业指明了方向,为房企的转型提供了契机。自“特色小镇”提出以来,其建设运营的主体成为学术界关注的重点,房地产企业作为特色小镇的主要建设运营主体之一,在转型特色小镇建设之路上展现出了强烈的意愿,但是由于处在探索阶段,在转型过程中遇到了很多困难,因此,研究房地产企业转型特色小镇建设的困境并提出破解策略非常有意义。本文首先从房地产企业转型特色小镇建设的发展现状、自身优势、当前存在的问题论述房地产企业转型特色小镇建设的现状;从定性分析和定量分析两方面论述房地产企业转型特色小镇建设的困境,主要是政府方面的困境、策划与规划困境、招商困境、资金困境、产业困境、盈利困境及其产生困境的成因。文章采用多元线性回归分析,研究了影响房地产企业转型特色小镇建设难度的制约因素。研究发现,土地获取的难度、策划与规划难度、招商难度、产业导入与运营难度、融资难度,人才获取难度、传统的房地产开发思维转换难度、盈利难度、政策性风险、市场波动的风险对房地产企业转型特色小镇建设难度有显著的正向影响。在对三大知名房企转型特色小镇建设的经验进行探讨和比较的基础上,总结房地产企业转型特色小镇建设的启示;结合以上研究内容,提出了房地产企业转型特色小镇建设的破解策略,主要是政府应加大支持、房企应坚持科学原则、创新小镇特色、提升产业运营能力、提升资金运转能力、做好风险防范。