新时期以来，中国市场经济体制日益完善，经济的高速发展带来了文化的包容性日益扩大。随着“电视节目制播分离”、“广播电视产业化”、“大力发展文化产业”的种种举措，文化产业被提高到国家战略的高度。而广电产业作为文化产业的一个重要分支，扮演着重要的角色，它涵盖了广播电视电影、新闻、广告、创意文化等内容，不仅成为广电行业主要创收来源，也逐步发展成国民经济新的利润增长点。广播电视行业在保证充分发挥党的宣传喉舌功能，坚持正确舆论导向的事业的同时，也愈加重视产业化和市场化的探索。　　重庆广电集团在充分贯彻“制播分离”“政企分开”的精神上，顺应广播电视产业化发展的潮流，将可用于经营性的资产从事业体制中剥离出来，进行了两轮改革，组建集团化公司，全面实现广播电视产业化。母公司作为该集团的产业管控平台，通过现代化公司治理方式，监管旗下广播电视广告分公司、网络传输公司、内容制作公司等子公司。这些公司经营的业务、拥有的资产集合构成了重庆广电集团相对完整的产业链，其产业发展一度成为西部广电行业的领跑者。　　本文以国家大力发展广电产业为背景，着重于对重庆广电集团进行案例分析，具有现实意义，通过大胆提出重庆广电集团产业发展对策，希望对西部乃至我国广电产业发展有所裨益、有所启发。　　本文分为七章：　　第一章——导论。　　第二章——文化产业概述。包括文化产业内涵、分类、特性及功能。　　第三章——我国广电产业发展概述。从发展阶段、发展现状、发展环境、发展趋势四个方面进行阐述。　　第四章——重庆广电集团产业发展现状。主要以该集团两轮改革为主线。　　第五章——重庆广电集团产业发展的SWOT分析。分析起优势、劣势、机遇及挑战。　　第六章——重庆广电集团产业发展对策分析。包括集团产业发展的整体目标，核心业务发展目标，发展模式，具体对策。　　第七章——结语。