在科技高速发展的今天,面对日益增长的能源需求和世界石油市场的激烈竞争,国际各大石油公司都把科技创新和技术进步作为其增强核心竞争力的发展战略。由于科技资源的优化配置是提高企业整体创新能力的基础,因此,我国石油公司应把科技资源优化配置作为公司的一项重要战略措施来抓。作为我国石油行业的主要支柱之一,大港油田公司目前存在着科技经费使用不合理、科技人员配置不够优化、科研设备利用率低下等问题。这些问题严重影响着大港油田公司的科技进步和可持续发展。由此,本文在深入分析科技资源配置的相关理论的基础上,从大港油田公司的实际出发,构建了油田公司科技资源配置的评价指标体系,同时,选用模糊综合评价法对大港油田公司2000-2005年的科技资源配置情况进行评价,并在分析评价结果的基础上,结合大港油田公司的实际情况提出了优化油田公司科技资源配置的思路和方法——首先,依据科技项目立项建议定量评审表,对油田公司每年申报的科技项目进行前期审查,确定每个科技项目的研发必要程度;其次,从满足油田公司每年所有立项科技项目对科技资源的需求出发,针对油田公司科技资金、科技人员和科研设备的数量及各自特点,运用运筹学中的0-1型整数规划法分别构建相应的优化配置模型,并通过举例说明了这些优化配置模型的具体求解过程及其可行性。最后,论文还有针对性地提出了优化大港油田公司科技资源配置的对策和建议,为大港油田公司制定其科技资源配置方案提供了一定的参考依据。